2023年10月7日上午，長春市市政工程設(shè)計研究院有限責任公司市場經(jīng)營工作會議在8樓會議室召開，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。

會議由經(jīng)營中心、技術(shù)中心、運營中心分別匯報相關(guān)工作計劃及具體措施，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐征宇對市場經(jīng)營工作作進一步部署安排，最后由公司黨委書記、董事長張會權(quán)代表公司黨委、董事會作重要講話。

會議提到，一是勇于破釜沉舟，必須走出去才能活下來的思想。現(xiàn)在市場形勢已經(jīng)很明朗，中小型設(shè)計院必須轉(zhuǎn)型才有活路。市政院不但要轉(zhuǎn)型，而且要快速轉(zhuǎn)型。對于我們來說，轉(zhuǎn)型就是要破釜沉舟走出去，利用這幾年的窗口期抓緊調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大外埠市場。堅持活下來的就能等到市場回暖，強化市場競爭力，進一步擴大市場份額。

二是打破平均主義，形成多打糧者多分糧的思想。9月份，公司黨委和董事會審議通過了《經(jīng)營經(jīng)營管理辦法》，從制度上明確了對承攬外埠市場項目的產(chǎn)值分配比例，以及對承攬項目起到?jīng)Q定性個人的獎勵分配機制，目的就是強化多勞多得。要給那些真正落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整做出突出貢獻的部門和個人給與應(yīng)有的經(jīng)濟激勵，讓實干者得實惠。

三是強內(nèi)功補短板，全面構(gòu)建技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)體系的思想。打鐵還需自身硬，無論是守土有責還是拓展市場，都要將技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)作為提升的首要任務(wù)。運營中心要拓寬產(chǎn)品維度，提升技術(shù)高度，既要統(tǒng)籌技術(shù)人員做好方案及技術(shù)把控，又要做精做細雙碳技術(shù)、城市更新、智慧工業(yè)園區(qū)、水環(huán)境治理、智慧交通、智慧水務(wù)等相關(guān)專業(yè)，繼續(xù)豐富、強化我們的“產(chǎn)品線”。

四是強化責任擔當，推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上也能下的思想。配合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們將進一步優(yōu)化調(diào)整干部管理制度。對那些不能勝任工作崗位、不能主動擔當作為、工作激情不足的干部要及時地調(diào)整，對那些有干勁、有激情、有想法、有業(yè)績的同志大膽起用。堅決打破干部能上不能下的“慣性思維”，讓實干者受重用。

公司接下來的所有工作都要以經(jīng)營效益為中心，吹響集結(jié)號，再吹沖鋒號。這次行業(yè)低谷期既是危機，也是機遇，公司全體上下要以必勝的信念和堅定的行動共同打贏市政院這場轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)！