隨著“防水排澇項目”方案的穩定深化，應項目需求開展工程測量及地下管線測量，需在十天內提交成果。測繪公司按照公司黨委關于項目實施開展的部署要求，建立以黨支部書記為組長，全體黨員干部參與的攻堅小組，全體員工向防洪排澇項目“亮劍”。

為了能加快工作進度，保證測繪成果質量能夠滿足項目設計需要，測繪公司號召全體員工吃辛苦、打硬仗，克服各種困難，全力打好攻堅戰役。公司技術人員早出晚歸，部門從人員技術能力情況研判分析進行合理分配，設立物探組4組，測繪組6組，共計35人，全力投入到生產工作中，極大程度地滿足了工作需求。

物探工作組，在探測前對項目進行前期的分析與研判，安排專人進行管線會簽工作。通過收集現狀地下管線會簽資料，可以更多掌握測區地下管線的分布狀況，為外業探測作業提供參考，減少實地探測作業的盲目性，有效避免遺漏主要管線。

管線探測外業工作開展前，各探測組長針對本項目所在區域位置，管線特點、探測技術要求等對技術人員進行技術與安全交底，明確其工作職責，確保地下管線探測人員了解項目的目標、范圍、內容、工作程序、技術要求以及有關問題的處理方法。

工程測量是測繪公司具有的傳統與優勢，公司臨時選定六名具有多年豐富經驗的測繪工程師組成測繪工作組，對七十多個項目地形圖測繪工作進行全力攻堅。由于市區內測繪區域建筑較多，GPS RTK信號較弱，影響測繪工作效率，六名組長經過技術交流與分析，決定采取GPS RTK與全站儀相結合、無人機航攝等測繪方法，大大提高了測繪工作效率，測繪成果質量滿足設計需求，在規定的時間內圓滿的完成了測繪任務。